東莞市食安膳食管理服務(wù)有限公司東莞市食安膳食服務(wù)公司，是一家集蔬菜肉類(lèi)海鮮凍品調(diào)味品為主導(dǎo)的配送公司,連同工廠企事業(yè)單位飯?zhí)贸邪程猛泄軓N房籌建策劃洗碗凈菜等等綜合膳食服務(wù)公司配送品種齊全服務(wù)，食材新鮮價(jià)廉是我們的服務(wù)。
工廠蔬菜配送需要做好以下兩點(diǎn)：
1、工廠蔬菜配送生意是天天都運(yùn)作的一種生意，上了規(guī)模以后，上游涉及到幾十個(gè)供應(yīng)商的對(duì)賬，下游涉及到上百個(gè)客戶的對(duì)賬等事宜；
2、許多做蔬菜配送的朋友，就是因?yàn)槟X海里面一本賬不清晰，一年到頭，賺的錢(qián)才發(fā)現(xiàn)，客戶手上，押款金額太大的情況下，賺的錢(qián)也會(huì)被浪費(fèi)掉。所以說(shuō)，的人員是尤為重要的。

工廠蔬菜配送、蔬菜配送怎么找客戶：
1、可以靠自己的人脈，熟悉的人幫自己口碑宣傳，自己可以主動(dòng)聯(lián)系一些需要蔬菜供應(yīng)的熟人；
2、找一些業(yè)務(wù)員，開(kāi)展跑業(yè)務(wù)，讓業(yè)務(wù)員去找一些采購(gòu)商；
3、可以找機(jī)構(gòu)，詢問(wèn)一些廠家或者公司企業(yè)是否需求，桂城工廠蔬菜配送，讓部門(mén)幫忙咨詢，前提他們得很熱情；
4、大良工廠蔬菜配送，可以投入一些廣告，比如電視媒體，交通廣告等等；
5、可以找一些公益媒體幫自己呼吁社會(huì)尋找一些客戶來(lái)源，積極開(kāi)展業(yè)務(wù)；
6、一般都是給物業(yè)一些場(chǎng)地費(fèi)到社區(qū)做活動(dòng)，或者傳統(tǒng)的地毯方式發(fā)，其實(shí)拿這個(gè)平臺(tái)來(lái)說(shuō)很難和物業(yè)建立合作關(guān)系，物業(yè)終見(jiàn)到的是收益，不管怎么合作都要給物業(yè)錢(qián)，那個(gè)工廠蔬菜配送，讓物業(yè)幫你拿提成的合作方式真的有點(diǎn)不太現(xiàn)實(shí)。

工廠蔬菜配送：隨著科技的發(fā)展,人們的需求更加多樣化、個(gè)性化。需求的變化使大批量、大規(guī)模、少品種的生產(chǎn)模式逐漸向多品種、小批量的生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變，大而全、小而全的企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式正逐漸被人們拋棄。于是蔬菜配送的意義更加突出。

工廠蔬菜配送的本質(zhì)就是供應(yīng)鏈生意，做好了供應(yīng)鏈，抓好了采購(gòu)工作，基本上這門(mén)生意大的難點(diǎn)就被解決了。如果不做蔬菜，相信很多朋友不知道原來(lái)蔬菜的品種太多，根本不象我們平時(shí)了解的那樣，什么菜心、芥蘭、黃瓜、苦瓜等那么簡(jiǎn)單，這樣說(shuō)法只是一個(gè)大類(lèi)而已。回到一個(gè)大類(lèi)里邊，又要分品種、產(chǎn)區(qū)、規(guī)格、包裝、精品貨、統(tǒng)貨等等，每一種價(jià)格都不一樣，都有追逐的客戶。
單舉例一個(gè)菜心，有寧夏的、云南的、河南的、本地的，有大菜、中菜、小菜、有手工好的、一般的、較差的，還有尖葉的、圓葉的，起坑的，不起坑的，有時(shí)數(shù)都數(shù)不過(guò)來(lái)呢。
起步階段一般情況下在配送商所在批發(fā)市場(chǎng)內(nèi)部就能把供應(yīng)鏈的問(wèn)題解決掉，但是要想做的有壁壘，標(biāo)品需要深入更上游的廠家，有些品類(lèi)的差價(jià)會(huì)很驚人。對(duì)于非標(biāo)品(如蔬菜類(lèi)），規(guī)模做到一定程度后，大宗類(lèi)的蔬菜需要深入到基地。
本中心經(jīng)銷(xiāo)的蔬菜品種、價(jià)格合理。中心，重信用、守合同、產(chǎn)品質(zhì)量，以多品種經(jīng)營(yíng)和薄利多銷(xiāo)的原則，贏得了廣大客戶的信任！ 讓我們?yōu)槟?wù)，有以下優(yōu)勢(shì)： 
1、數(shù)量方面：電子砰過(guò)重，質(zhì)量保障；以對(duì)方過(guò)砰為準(zhǔn)，長(zhǎng)期生意老實(shí)做，決不讓客戶客戶吃虧，寧多送不缺少； 
2．價(jià)格方面：明碼標(biāo)價(jià)，在市場(chǎng)價(jià)基礎(chǔ)上 ；，雙方共同協(xié)商；自有蔬菜種植基地、大批量采購(gòu)價(jià)格優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)供銷(xiāo)一體化操作，*中間貿(mào)易商炒價(jià)，因此本中心配送價(jià)格僅為市場(chǎng)上所有同類(lèi)商品的80%，且配送的蔬菜都經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)，無(wú)黃葉、無(wú)泥沙，初加工，利用率達(dá)95％以上，兩相比較，配送價(jià)格比貴司出面采購(gòu)節(jié)約成本達(dá)到10％—20%左右。 
3．時(shí)間方面：準(zhǔn)時(shí)送貨，在時(shí)間送達(dá)。
4．定時(shí)跟蹤服務(wù)：每位客戶有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，建立質(zhì)量控制跟蹤、客戶服務(wù)檔案，有，有反饋，誠(chéng)懇接受客戶的批評(píng)，認(rèn)真處理客戶的每一條意見(jiàn)和建議，真正做到客戶滿意。 
5．其他方面：化配送，一個(gè)電話，即刻上門(mén)服務(wù)，簡(jiǎn)易快捷，真正做到讓客戶省錢(qián)、省時(shí)、省心、省力！